Tekoälyn aikakauden
YHTEINEN JOHTAMISEN PELIKIRJA

Tekoälyssä ei ole kyse pelkästään teknologiasta. Tekoäly ei itsessään luo innovaatioita tai rakenna muutoskyvykkyyttä ja jatkuvan oppimisen kulttuuria. Tekoäly onkin 90 % johtamista ja vain 10 % teknologiaa.

Johtamisen pelikirja

Työelämän tahti kiihtyy, ja älyä voi ostaa piuhaa pitkin. Tämä muuttaa perustavanlaatuisesti sitä, miten organisaatioita johdetaan. Vanhoilla pelisäännöillä ei enää pärjää.

Moni johtoryhmä tuskailee siinä, miten tekoälyn avulla luodaan kasvua ja parannetaan kannattavuutta. Siinä, miten strategia viedään arkeen. Tutkimukset osoittavat, että tekoäly voi merkittävästi parantaa strategiatyön onnistumista, mutta vain jos johtoryhmä on aidosti sitoutunut muutokseen.

Johtamisen pelikirja -valmennus antaa organisaatiollesi uudet johtamisen periaatteet, joilla menestytte tulevaisuudessa. Kolmiosainen, intensiivinen ohjelma yhdistää tekoälyn mahdollisuudet ja käytännön johtamisen keinot, joiden avulla menestytte tulevaisuudessa.

Oletko valmis johtamaan aktiivisesti muutosta, vai annatko muutoksen johtaa sinua?

Mistä JOHTAMISEN PELIKIRJASSA on kyse?

Palvelusisältö

Pidämme johtoryhmällenne kolmiosaisen valmennuksen, jonka tuotoksena syntyy tekoälyn aikakauden johtamisen pelikirja. Yhteinen tapa johtaa ihmisiä, liiketoimintaa ja teknologiaa strategiasta ja arvoista käsin. Jokainen kolmesta osasta on toteutukseltaan noin kolmen  tunnin kestoinen työpaja. 

 

Pelikirja voi olla teille täysin uudenlainen tapa määrämuotoistaa johtamista tai se voidaan liittää osaksi nykyistä johtamisenne pelikirjaa tai ohjeistuksia. 

Tuotos

Lopputuotoksena syntyy teille yhteinen johtamisen toimintamalli, johtamisen pelikirja, joka tiivistää: 

 

1. Miten teette työtä yhtenä johtoryhmänä, yhtenä joukkueena yli osastorajojen kohti strategian tavoitteita.

2. Miten johdatte ihmisiä kohti tavoiteltua osaamista ja toimintakulttuuria. 

3. Miten johdatte liiketoimintaa ja teknologiaa murroksen ja epävarmuuden keskellä. 
4. Mitä hyvä johtaminen teillä tarkoittaa käytännössä. 

Investointi

5 800 euroa plus alv. Palvelussa täysi tyytyväisyystakuu. 

Tunnistatko seuraavat oireet? Näitä me tulemme ratkaisemaan.

Johtoryhmän sisällä on polarisaatiota. Osa saattaa pitää tekoälyteknologiaa hypenä ja osa näkee sen mullistavan koko toimialan. Teknologinen murros nähdään eri tavoilla.

Eri tiimeissä ja toiminnoissa johdetaan eri tavoin. Yhteinen johtamisen kieli puuttuu, eivätkä strategia ja arvot näy arjen johtamisessa. Muutokset eivät toteudu suunnitellusti. 

Johtoryhmän jäsenet eivät itse hyödynnä tekoälyä eli eivät myöskään innosta muita omalla esimerkillään. Samalla rima työntekijöillekin asettuu matalalle.

Ei toimita aidosti cross-functional eli osastorajat ylittävä yhteistyö on vajavaista. Jokainen tarkastelee tekoälyä omasta osastosta ja omista tavoitteistaan käsin.

Tekoälyyn suhtaudutaan teknologiaprojektina ja muutoksenhallintaan käytettävä aika on yksinkertaisesti riittämätöntä.

Talent rotation-, reskilling- ja upskillig-ohjelmia ei ole luotu tekoälyn vaatimusten mukaisiksi tai vietyä onnistuneesti osaksi arkea.

Palvelun toteutuksesta vastaa Lenni Laukkanen. Lenni on tehnyt johtamistyötä kolmella eri vuosikymmenellä. Hän on kysytty kouluttaja ja valmentaja.

Miksi tähän kannattaa investoida?

Tutkimukset osoittavat, että muutoskyvykkäät organisaatiot tekevät jopa kaksinkertaista tulosta verrokkeihin nähden, ja McKinseyn analyysi korostaa toimitusjohtajan aktiivisen omistajuuden ja näkyvän roolin olevan kriittinen menestystekijä. Johdon sitoutuminen ei synny itsestään: se rakentuu teoista, viestinnästä ja osallistamisesta. Maailman menestyneimmät yritykset – kuten Google, Microsoft ja Amazon – ovat osoittaneet, että johtamisen kehittäminen on kilpailuetu. Investointi johtoryhmän valmennukseen on investointi organisaation muutoskykyyn, innovatiivisuuteen ja tulevaisuuden tulokseen.

Aloitetaan yhteinen johtamisen keskustelu!

30 minuutin keskustelu on ensimmäinen askel uuden pelikirjan rakentamiseen.

Ei myyntipuhetta – vaan yhteinen oivallus siitä, mitä johtaminen tarkoittaa teidän yrityksessänne juuri nyt. Varaa aika kalenteristani!