Tekoälykyvykäs henkilöstö
Tavoitteena luova suorituskyky
Kuvittele miltä tuntuu työskennellä yhtiössä, jossa ihmiset suhtautuvat tekoälyyn avoimesti ja uteliaasti – mahdollisuutena, ei uhkana. Jokainen ymmärtää tekoälyn perusteet ja sen vaikutukset omaan työhönsä. Kulttuuri tukee jatkuvaa oppimista ja rohkeita kokeiluja. Tekoäly on osa arkea, ei irrallinen projekti.
Yhtiössä, jossa ihmiset tunnistavat oman arvonsa tekoälyn rinnalla. Koulutusta tarjotaan säännöllisesti, myös eettisistä näkökulmista. Luottamus ja avoimuus ohjaavat kehitystä. Yhteisössä jaetaan oivalluksia ja keskitytään merkitykselliseen työhön.
Hyvää työelämää ja kannattavaa liiketoimintaa, eikö?
Täysin saavutettavissa ja jo lähitulevaisuutta. Edellytyksenä on se, että kaikessa toiminnassa huomioidaan tekoälyn luonne isompana työnteon muutoksena, ei pelkkänä teknisenä ratkaisuna.
Yrityksen henkilöstön yhteinen Teams- tai Slack-kanava, joka lisää yhteistyötä ja jossa jaetaan käyttökokemuksia ja osaamista. Kanavalla työntekijät voivat esittää toisilleen ratkaistavia haasteita tai jakaa vinkkejä ja onnistumiskokemuksia.
Astu Labs fasilitoi kanavaa tuottaen sinne tietoiskuja, inspiroivia käyttövinkkejä ja luoden positiivista, ratkaisukeskeistä, kehitysmyönteistä kulttuuria. Meiltä saat myös tukea, voit esittää meille kysymyksiä, pyytää apua tai mielipidettä työkaluihin ja työn kehittämiseen liittyen. Samalla keräämme tietoa siitä, mihin teemoihin kuukausittaisissa täsmäkoulutuksissa tulee keskittyä.
Vai millä nimellä konseptin yrityksessänne kulkeekaan. Konseptin ideana on vapaaehtoinen osallistuminen lyhyelle hetkelle, jossa jaetaan osaamista ja kokemuksia yli osastorajojen. AI-viikkokahvien teema ja sisältö viestitään aina etukäteen, isossa kuvassa tavoitteena ottaa yrityksessäsi suoritettavia työtehtäviä mahdollisimman laajasti huomioon.
Astu Labs rikastaa sisältöä tuoden toimivia käytäntöjä myös muista asiakasorganisaatioistaan, jotta tilaisuuksien vaikuttavuus maksimoidaan.
Teidän organisaatiollenne tai tietylle tiimille suunniteltu tehotunti. Koulutus voi olla esimerkiksi työkalujen uusien ominaisuuksien soveltamista omaan työhön. Koulutussisältö tehdään aina tapauskohtaisesti, koska kaikki eivät tarvitse kaikkea.
Jotta tekemisemme tuottaisi teille oikeasti merkittävää lisäarvoa, haluamme mitata ja kehittää tekemistämme. Keräämme palautetta, laadimme yhteiset mittarit ja aika ajoin pysähdymme reflektoimaan mennyttä jaksoa. Tavoitteenamme on, että saat investoinnillesi mahdollisimman paljon tuottoa ja sinulle tulee näkyväksi se, miten osaajasi kehittyvät.
Yhteistä aikaa viisi tuntia kuussa, jonka käytöstä sovitaan erikseen. Aikaa voidaan hyödyntää esimerkiksi ohjausryhmiin, yleiseen sparraukseen, uusien työkalujen käyttökoulutuksiin, yksittäisen työntekijän tai esihenkilön tukemiseen, hankintoihin osallistumiseen, sekä osaamispääoman kehittämisen suunnitteluun.
Miksi tähän kannattaa investoida?
Investointi tekoälykyvykkääseen henkilöstöön ei ole vain riskien hallintaa vaan strateginen sijoitus tulevaisuuteen. Yritykset, jotka kehittävät henkilöstöään ja toimintamallejaan ennakoivasti, tulevat rakentamaan kestävän kilpailuedun tekoälyn aikakaudella. Tekoälyn tuomat mahdollisuudet ja riskit muuttuvat nopeasti, ja onnistuminen vaatii jatkuvaa testaamista, oppimista ja sopeutumista.

