Tekoälykyvykäs hallinto
Tavoitteena vastuullinen ketteryys
Kuvittele miltä tuntuu työskennellä yhtiössä, jossa hallinto mahdollistaa ketterän kehityksen turvallisesti ja vastuullisesti. Tekoälyä ohjaa strategiaan sidottu toimintamalli. Eri osastot pelaavat moniammatillisesti samaan maaliin. Prosessikehitystä tehdään tekoälyn ehdoilla.
Hallinnossa korostuvat eettisyys, läpinäkyvyys ja riskienhallinta. Dataa hallitaan laadukkaasti ja tietosuojan ehdoilla. Tekoälyä hyödynnetään päätöksenteossa ihmisen harkintaa tukemaan. Teknologiakumppanit valitaan vastuullisesti. Kehitystä mitataan ja ohjataan KPI-tasolla.
Hyvää työelämää ja kannattavaa liiketoimintaa, eikö?
Katselmoimme yhtiösi tekoälyohjeistuksen säännöllisesti ja pidämme huolen, että se pysyy aina ajantasaisena.
Seuraamme tekoälyyn liittyvää regulaatiota puolestasi jo valmisteluvaiheesta alkaen ja viestimme tulevista muutoksista.
Osallistumme korkeintaan kerran kvartaalissa riskienhallintaan (riskien käsittely ja arviointi) tuoden teknologista näkökulmaa niistä riskeistä ja toisaalta riskienhallintakeinoista, joita nopeasti ja syklisesti kehittyvä tekoäly tuo. Tavoitteena on parantaa päätösten laatua. Tarvittaessa osallistumme AI:n vastuullisen käytön auditointeihin.
Osallistumme korkeintaan kerran kvartaalissa esihenkilöiden palaveriin valmentaen muutos- ja yrityskulttuurin johtamiseen. Autamme käsittelemään ”muutosvastarintaa”, ilmenneitä haasteita AI:n soveltamisessa, ylläpitämään strategiasta johdettuja skenaarioita ja viemään toimenpiteitä toteutukseen yli tiimi- ja toimintorajojen.
Tavoitteena on tehdä AI first -ajattelusta sekä AI-natiivista prosessikehityksestä osa arkeanne. Tästä johtuen pidämme säännöllisen sparraussession prosessin omistajille, jossa tuomme pöytään ideoita ja aihioita tekoälyn kulloinkin olevista kyvykkyyksistä. Tavoitteena päivittää prosesseja aina kulloistenkin mahdollisuuksien mukaan jatkuvan parantamisen ja PDCA-mallin periaatteiden mukaisesti kokeilukulttuuria tukien. Kaikessa prosessikehityksessä huomioidaan vastuullinen ja tietoturvallinen datan käyttö – ja datan laadun parantaminen jokaisessa prosessivaiheessa.
Jotta tekemisemme tuottaisi teille oikeasti merkittävää lisäarvoa, haluamme mitata ja kehittää tekemistämme. Keräämme palautetta, laadimme yhteiset mittarit ja aika ajoin pysähdymme reflektoimaan mennyttä jaksoa. Tavoitteenamme on, että saat investoinnillesi mahdollisimman paljon tuottoa ja sinulle tulee näkyväksi se, miten hallintotapasi kehittyy.
Yhteistä aikaa viisi tuntia kuussa, jonka käytöstä sovitaan erikseen. Aikaa voi käyttää tuen saamiseen esimerkiksi uusien työkalujen tai prosessien käyttöönottoihin, investointipäätöksiin osallistumisiin, uusien ohjeiden viemiseen tuotantoon tai tulossa oleviin sisäisiin ja ulkoisiin auditointeihin.
Miksi tähän kannattaa investoida?
Investointi tekoälykyvykkääseen hallintotapaan ei ole vain riskien hallintaa vaan strateginen sijoitus tulevaisuuteen. Yritykset, jotka kehittävät henkilöstöään ja toimintamallejaan ennakoivasti, tulevat rakentamaan kestävän kilpailuedun tekoälyn aikakaudella. Tekoälyn tuomat mahdollisuudet ja riskit muuttuvat nopeasti, ja onnistuminen vaatii jatkuvaa testaamista, oppimista ja sopeutumista.
Investointi tekoälykyvykkääseen hallintotapaan on avain parempaan riskienhallintaan, hyvään johtamiseen ja pysyvään kilpailuetuun. Astu Labsin palvelu varmistaa, että tekoälyn käyttö on lakien ja vaatimusten mukaista, kehittää johtoa ja esihenkilöitä hyödyntämään tekoälyä viisaasti ja kasvattaa organisaation muutoskyvykkyyttä. Systemaattinen kehittäminen tuo paremman ROI:n, vahvistaa kulttuuria ja tekee tekoälystä luontevan osan arkea – ei irrallista hanketta.

