Yksi yleisimpiä tilanteita tekoälyn tosissaan ottavissa organisaatioissa on se, että kehitys on tapahtunut alhaalta ylös. On otettu käyttöön erilaisia generatiivisen tekoälyn työkaluja, on hankittu osaamista, on alettu soveltaa omaan työhön….
Tekoälyn käyttöönotto yrityksessä ei ole vain tekninen projekti, se on myös kulttuurinen matka. Janne kirjoitti aiemmin siitä, millä viidellä konkreettisella stepillä johtoryhmä pääsee matkassa alkuun. Kysymyksiä on noussut Jannen listan…
Tekoäly ei ole enää yksi järjestelmä muiden joukossa. Se on työnteon uusi kieli, tapa ajatella ja toimia. Tietotyötä tekevien on tehtävä oma työnsä turhaksi ja määriteltävä uusi ajattelutyön tehtäväkenttä. Maailma…
Olen aina uskonut vahvasti siihen, että kun panostaa työntekoon ja uskaltaa tarttua haasteisiin, menestys seuraa ennemmin tai myöhemmin. En kuitenkaan tehnyt päätöstä hypätä yrittäjyyteen kevyin perustein – päinvastoin, kypsyttelin ajatusta…
Astu Labs syntyi yksinkertaisesta oivalluksesta ja suuresta tarpeesta: monet yritykset eivät vielä hyödynnä tekoälyn koko potentiaalia, koska ne käsittelevät sitä pelkästään teknologiana tai irrallisena IT-projektina. Me ymmärsimme jo varhain, että…
