Tekoälyssä ei ole kyse pelkästään teknologiasta. Tekoäly ei itsessään luo innovaatioita tai rakenna muutoskyvykkyyttä ja jatkuvan oppimisen kulttuuria. Kaikki lähtee tosiasioiden tunnistamisesta, siitä että tietää missä nyt on.
AI-kompassi
Miltä tuntuisi saavuttaa tekoälyllä sellaisia hyötyjä, joita et osannut kuvitellakaan?
AI-kompassi palvelun avulla saat ymmärryksen siitä, mitä mahdollisuuksia organisaatiollasi on ja mihin sinun tulee ensisijaisesti keskittyä, jotta matkanne kohti tekoälykyvykästä organisaatiota voi todenteolla alkaa.
Suunnista AI-matkallasi ilman turhia sudenkuoppia. Ihan kaikkea ei kannata oppia kantapään kautta.
Lähdetäänkö rakentamaan teistäkin tekoälykyvykäs organisaatio?
Toteutamme tutkimuksen, joka koostuu neljästä eri osa-alueesta: henkilöstö, hallinto, johtaminen ja teknologia. Tutkimuksessa sovelletaan niin kvalitatiivista kuin kvantitatiivistakin tutkimusta.
Henkilöstön osa-alue toteutetaan koko henkilöstölle toteutettavalla kyselyllä, joka selvittää osaamis- ja valmiustason, varjo-AI:n käytön, sekä tunnetodellisuuden, josta käsin transformaatioon lähdetään. Kyselyssä on mukana kolmen kohdan People Impact Analytics® -kysymyspatteristo, joka auttaa tunnistamaan todennäköiset muutoksen läpiviennin mahdollistavat tai estävät inhimilliset tekijät ja suunnittelemaan oikeat toimenpiteet ihmisten johtamisen näkökulmasta.
Lopuksi koostamme tuloksista konkreettiset askelmerkit sisältävän yhteenvedon, jonka avulla on mahdollista johtaa muutosta kaikilla sen osa-alueilla.
People Impact Analytics® on suunniteltu tukemaan tekoälytransformaatioiden läpivientiä ja – päinvastoin kuin perinteisten henkilöstötyytyväisyyskyselyiden – sen avulla muutosta tukevat toimet voi suunnitella siten, etteivät ne toisaalta johda tyytyväisyys- eli passiivisuusalueella pysyttelyyn tai toisaalta ei-toivottuihin irtisanoutumisiin.
Lopputuotoksena saat raportin, joka kertoo sinulle organisaatiosi lähtötilanteen tekoälykyvykkyydessä. Tekoälykyvykkyyttä on arvioitu 360-näkymän kautta, joka pitää sisällään niin henkilöstö-, hallinto-, johtamis- kuin teknologianäkökulmankin. Tuotoksen avulla tiedät missä vaiheessa olet suhteessa muihin ja mihin osa-alueisiin satsata seuraavaksi.
Raportissa on kuvattu:
1. Toiminnan eri osa-alueilta: vahvuudet, heikkoudet, riskit ja mahdollisuudet, toimenpidesuositukset sekä etenemisehdotukset.
2. Koko organisaation tasolla: kypsyysaste AI:n tuomien mahdollisuuksien hyödyntämiseen, yksilö-, tiimi- tai organisaatiotason tuottavuuteen liittyvät toimenpidesuositukset sekä etenemisehdotukset.
3. Roadmap-ehdotus: tärkeimmiksi arvioidut toimenpidesuositukset priorisoituna.
Miksi tähän kannattaa investoida?
Parhaimmassa tapauksessa raportista ja keskusteluistamme saamanne uudet oivallukset ja näkökulmat voivat muuttaa yrityksenne suunnan ja kiihdyttää matkaanne kohti tekoälykyvykästä organisaatiota. Samalla autamme teitä välttämään teitä tyypillisimmät sudenkuopat ja tekemään parempia, tulevaisuuskestäviä päätöksiä.

